客戶背景
客戶主要負責中國境內煙草制品的專賣專營,年稅利過萬億??蛻舻男畔⒅行闹铝τ诖蛟臁耙惑w化數字煙草”,實現傳統技術架構向開放、靈活、彈性的新一代技術架構的轉變。
業務挑戰
基礎架構老舊、缺乏靈活性
數據中心結構復雜、大量數據孤立運行無法共享分析
安全運維效率較低、缺乏有效的監控手段,無法及時獲知IT資源的使用和運行狀態,信息安全事件頻發
對下屬58家省級直屬單位的IT建設缺乏有效的管控手段
中軟國際解決方案
搭建云化管理的基礎資源環境:中軟國際通過在客戶總公司和直屬單位之間搭建兩級部署的基于Openstack架構的基礎資源云管控平臺,完成了核心業務系統的上云遷移。
中軟國際在云管理平臺的基礎上,為客戶總公司開發了行業安全運維一體化管理系統,涵蓋項目管理、資產管理、運維管理和安全管理等信息化管理領域,為實現對總公司和省級直屬單位的IT資源和IT建設的分權分域統一管控奠定基礎。
項目成果
為煙草行業IT資源管理提供了創新的管理模式,實現了信息資源的統一調度,提升了資源的使用效率,降低了信息化建設的投入成本。
建立了統一的自動化數據采集平臺,實現了信息資產的全面感知,建立了更加全面的信息安全監控體系。
基于新的云化IT資源運行環境,優化了現有的安全運維管理流程,全面提升了行業安全運維管控水平。
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