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            精益設備管理系統

            概述

            隨著制造行業堅持不懈的信息化建設,使大型制造企業已經初步建立起了以企業資源計劃(ERP)系統為核心的企業管理信息系統,提高了企業的管理水平,同時也對信息化工作提出了更高的要求。為切實保障產品質量和設備運維成本,以提高計劃的實時性和靈活性,同時又能改善生產線的運行效率,作為工廠運行的基礎,如何有效的進行設備管理已成為每個企業所關心的核心問題。

            產品特點

            中軟國際經過多年的制造行業積累,在設備管理領域的解決方案市場占據領先地位,通過采用的基于“貨架式”IT應用架構和ESB總線技術,構建多家制造企業設備管理項目實施,以全面整合集團公司和工廠部門的設備數據資源,優化并完善設備管理體系,滿足設備管理業務的六大要素,即:管理策劃、設備前期管理、設備后期管理、管理評價、持續改進與設備基礎管理,支撐設備全生命周期為核心的集團化統一管控;通過建立全面的數據采集與數據分析模型與預測體系,實現“數據集成、資源整合、信息共享、智能決策”,全方位、多維度、多手段的支撐集團公司和工廠部門的業務管理需求,搭建一個涵蓋集團范圍內設備管理的業務平臺,通過現場終端、移動端的數據推送,將設備管理真正延伸到設備現場側,實現“事找人”的管理模式, 為各個層級人員提供數據管理與決策支持服務,提高了工作執行能力,提升了企業設備管控水平。

            中軟國際精益設備管理系統包括以下內容:

            1、管理目標策劃

            基于設備管理重視過程管控,防范風險于日常管理,為后續各部門的管理評價與考核變得更加方便。包括集團層目標管理、工廠層目標管理、車間層目標管理、設備管理目標流程等管理。

            2、設備前期管理

            圍繞著集團公司未來發展戰略及規劃要求,實現生產力合理布局,從設備規劃、選型、采購,到設備到貨驗收及安裝調試的全過程管理,包括:設備規劃及選型、采購環節可視化、設備到貨驗收、設備安裝與調試等內容。

            3、設備后期管理

            設備后期管理,也是設備日常運維管理,主要是保持設備處于良好的工作狀況,完成生產任務。系統總體流程的典型特征,是實現預防維護閉環、隱患問題閉環、故障維護閉環、備件管理閉環。包括:設備標準管理、自主維護管理、設備點檢管理、專業保養管理、設備潤滑管理、在線設備狀態監測、隱患問題管理、設備維修管理、設備停機管理、設備故障智能診斷、設備檢查問題、備品備件管理、設備技改管理、設備事故管理以及個人工作臺等內容。

            4、設備管理評價

            設備管理評價是通過建立設備評價指標庫,實現評價指標的分類及定義,建立評價績效指標分析模型、統計與分析、績效與評價等,從而實現設備的全周期管理與分析。

            5、設備持續改進

            設備持續改進是通過設備知識庫建立與管理,針對設備管理過程中的各類改善活動和提案,進行規范管理與跟蹤,并通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、評論、分析、提煉等過程,達到知識不斷創新的最終目的。主要包括:精益改善管理、設備知識庫管理、培訓管理等內容。

            6、設備基礎管理

            設備基礎管理的主要目的,是建立設備基礎模型,支撐整個設備管理系統的運行。設備基礎模型主要包括:設備基礎數據、設備BOM和設備檔案管理等幾個部分,設備基礎數據定義設備管理所需要的基礎代碼信息,業務實現規則和標準等;系統以ERP下達的設備主數據包括機型、部位、部件、生產線、工藝段、額定能力、實際能力、ABC分類、役齡、資產編碼等設備信息為基礎,并以設備機型為抓手,實現包括機型信息、部位信息,部件信息及備品備件信息的設備樹形結構,即設備機型BOM;在設備檔案中對每種設備的履歷信息和資料信息進行記錄,實現設備全生命周期的追溯和查詢。

            7、移動互聯管理

            移動互聯設備管理分為移動現場業務處理平臺和移動信息查詢平臺兩個部分,兩個部分不是完全獨立的,而是相互配合,共同實現集團公司及工廠對設備管理的移動要求,實現目標對象快速識別、工作內容快速定位、信息數據快速傳遞、結果記錄快速分析的高效管理模式,并通過問題發現、全員改善、服務評價和經驗交流,支撐工廠設備管理水平向精益設備管理邁進。移動現場業務處理平臺的主要功能為設備點檢、設備潤滑、設備保養、設備維修、報修呼叫和現場交接班;移動信息查詢平臺的主要功能,包括:移動電子看板、設備責任人信息查詢和設備靜態信息、動態信息的查詢和展示等內容。

            8、數據應用分析

            數據應用分析按照集團和工廠的兩級管理職能劃分,其各自數據應用與分析的內容如下:

            集團級數據應用功能

            設備概況:設備數量分布、設備原值分布、設備役齡分布

            設備運行類分析:設備綜合效率、設備利用率

            維護成本類分析:綜合維護成本、維修費用占比

            備件庫存類分析:備件庫存金額、備件資金周轉率

            設備與生產分析:從設備與生產計劃兩個維度進行對比分析

            設備與質量分析:從設備與質量兩個維度進行對比分析

            設備與物料分析:從設備與物料兩個維度進行對比分析

            設備與消耗分析:從設備與消耗兩個維度進行對比分析

            工廠級數據應用功能

            設備概況:設備數量分布、設備原值分布、設備役齡分布

            設備運行類分析:設備綜合效率、設備利用率、設備故障分析

            工作管理類分析:各類型維修模式構成、維修計劃按時完成率、故障樹引用率

            維護成本類分析:綜合維護成本、維修費用占比、設備能耗分析

            備件庫存類分析:備件庫存金額、備件資金周轉率

            服務優勢

            資源優勢
            清華大學國家CIMS中心高端資源的融入、具有富有經驗的實施團隊、具有全面支撐的人員規模,以及社會化高端資源的聚合能力。

            成熟的產品
            通過全面產品化,中軟國際精益設備管理系統已經過多個大型企業項目實踐驗證。

             

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